簡體

最新最全診斷報告:48家教育機構燒光15.5億元融資之后關張,真兇是誰?

發布時間:2019-09-12

想請問萬能的朋友圈:一個“小目標”的人民幣究竟是多少?

一張百元大鈔的重量約為1.15克,那么一萬元人民幣約重115克,一億人民幣就是115萬克,約合1.15噸;

一張百元大鈔的長度約為15.5厘米,一億元百元大鈔首尾連在一起的長度可達155千米;

一萬元嶄新百元大鈔疊在一起厚度約為1厘米,一億元百元新鈔摞在一起的高度可達100米以上,相當于4米層高的25層高樓!

那如果是15個"小目標"呢?

相當于17.25噸重、2325千米長、625米高?。?!

是的,就是如此天量的資金,在過去幾年間,隨著48家教育機構關張而灰飛煙滅!

正所謂:創業艱難百戰多,出師未捷身先死。據IT桔子的統計數據顯示:過去幾年間,我國(包括臺灣?。┙逃袠I共有48家獲得投資的公司,在獲得至少一筆/輪投資后死亡,這些陣亡公司最少融資50萬元最多則高達4.39億元,合計糟蹋了15.4457億元投資——這還不計那些尚未獲投就已夭折的創業公司。

當然,在高風險的創業圈,并非只有教育行業如此不堪,幾乎全行業都如此殘酷。在這些陣亡者之中,甚至不乏獨角獸公司,比如估值曾高達150億元的小黃駒、估值100億元的團貸網、估值78億元的愛屋及屋等。

再來看教育行業新經濟公司關張情況。僅2019年6月1日,就有JustChinese維一教育和口袋自考兩家曾獲投企業同日關張,而今年上半年就已有5家獲投教育公司關門;2018年共有11家獲投教育機構關門,2017年更多達17家機構停業,比2014-2016三年的總和還多3例!

如果算上那些尚未獲投就掛掉的教育類初創公司,教育行業初創公司的陣亡情況更是觸目驚心:2019年截止6月1日,已有19家教育機構關門(不含被收購),而2018和2017年則分別有22家和132家機構(不含被收購)關門!

從融資總額和最終估值看,公墓上的這48家教育機構合計融資高達15.4457億元,單個機構融資最多的瘋狂老師總額高達4.39億元,此外還有成長保和搜課網的融資總額也分別高達4.11億元和1.6億元。此外,融資總額達千萬元級別的有15家、百萬級別的更多達28家,另有兩家機構的融資額均為50萬元。從估值看,估值已達16億元的瘋狂老師,亦雖是融資最多的公司,也最終在2018年的最后一天關門大吉。

從這些已蓋棺定論的機構壽命看,48家陣亡公司的平均壽命為56個月或4.7年,其中最長壽者是存活了13年的搜課網,最短命的陶學網甚至沒活足2年、僅21個月就宣告關張。而據央行今年6月發布的報告,我國中小企業平均壽命僅有3年,遠不及美國的8年和日本的12年。

從地域來看,北京、上海作為教育行業創業的集中高發地,但同時也出現了最多的死亡案例:在48家已經關張的教育新經濟公司中,其中北京上海分別多達26家和12家,合計占比達79.17%,其余為浙江省2家、廣東省和臺灣省各2家、山東省1家。

創業江湖不相信眼淚,但對于這些獲投后關張的機構,也許還會被偶爾提及,或在N年后被翻出來當作商學院教材的案例,但對它們最愛的最真的也被傷得最深的,投資人應首當其沖。

據不完全統計,有投資上述陣亡公司的投資機構多達上百家,主流大牌機構幾乎無一幸免,個人投資者中薛蠻子、雷軍等創業導師和人生贏家也黑榜題名!

除了上述十家機構,還有洪泰基金、青松基金、騰訊、深創投、平安創新投資基金、華創資本、軟銀中國、順為資本、金沙江創投、春曉資本、同創偉業、景林投資、北極光創投、阿里巴巴、清科創投、高榕資本、君聯資本、達晨創投、啟明創投等投資界名流被坑。

如果要論哪家關張的教育機構“坑人”最多最慘,融資最多的瘋狂老師、成長保和搜課網當仁不讓。比如瘋狂老師,一家就把騰訊、景林投資、黑馬基金、豐厚資本等卷了進去,成長保一口氣就把真格基金、黑馬基金、達晨創投和昆侖萬維等帶進坑里,搜課網則給IDG創投、華創資本等挖了個坑!

前事不忘后事之師。我們今天翻看這些舊賬本,不只是為了向創業先驅致敬,更重要的是要從中吸取經驗教訓,在創業或投資中能少走彎路。

在包括教育在內的全行業新經濟死亡公司案例中,所有的死因都可以歸結為六大類:市場定位問題、團隊問題、產品問題、資金問題、運營問題和外部原因!

在上述六大死亡原因之中,市場定位是最致命的問題,致死率高達66.97%。具體來看,市場定位問題主要市場偽需求、商業模式匱乏、業務過于分散(如口語角、私教來了)、業務調整(如搜課網,整著整著就把自己整沒了)。

其次是外部原因,致死率為11.93%,包括政策監管(如P2P網貸公司)、法律法規風險、行業競爭。政策是教育行業發展的風向標,對于教育機構來說,隨著近兩年教育監管的力度廣度不斷升級,行業風險日益高漲,比如K-12課外輔導行業就是重災區。

其三為產品問題,致死率為10.09%,具體問題為產品缺陷嚴重、產品入場時機(如成長保)。

其四是資金問題,致死率為7.34%,具體問題表現為燒錢、現金流斷裂(如瘋狂老師)、融資能力不足。

其五是運營問題,致死率為3.67%,具體問題包括定價/成本問題、營銷不足、不重視客戶(如時差網)、轉型問題(如瘋狂老師、搜課網)等。

 最后,“投項目必先投人、投團隊”, 包括創始人問題、與投資人沖突、團隊能力不足、團隊缺乏激情等,都可能將好的項目、好的投資毀于一旦。


出師未捷身先死,長使英雄淚滿襟。

但凡事過往,皆為序章,所有將來,皆是可盼。


友情鏈接
華融金控 中原資產 上海華瑞銀行 中原銀行 恒豐銀行 重慶文投集團 國聯集團 成實外教育 中際育才 云南藝術學院文華學院
聯系我們企業郵箱 網站地圖
@版權所有 2016年 首控基金管理有限公司 津ICP備13001665號-1
深圳地址:深圳市福田區金田路中洲大廈21樓
教育熱線:400-006-0207
辽源大嘴棋牌大厅下载 11选5万能4码组合 吉林11选五任选7多少钱 福建31选7怎么算中奖 新河内5分彩开奖结果 多赢计划软件 浙江体彩飞鱼和值 吉林11选5走势图同步 云南11选五5前三开奖走势图 山西高银股票配资公司 助赢计划软件手机版